やりがい
社員研修・教育制度
ビッグ富士の社員指導はOJT（On-the-Job Training）
部門の上司や先輩社員が具体的な仕事を通して、仕事に必要な知識や技術、技能、接客態度などを意図的・計画的・継続的に指導し、修得させることによって、新入社員の業務処理能力や力量を伸ばしていく育成方法です。
ジョブローテーションシステム
社員の成長のための売場体験。
社員を大切に考えるビッグ富士では「ジョブローテーション制度」を採用。個性を尊重し配属を決定します。
ステップアップシステム
日々の努力が結果につながります。
毎日の経験の積み重ねとあなたの努力で着実にステップアップしていきます。
将来性
2013年には300億円目標！
創業21年連続増収！！ビッグ富士は、まだまだ成長しています。
